İlk olarak 1940'lı yıllarda kullanılmaya başlanan 360 derece Performans Değerlendirme Sistemi; personelin yetkinliklerinin, üst yöneticisi, eş değeri, astı, müşterileri ve kendisi tarafından değerlendirilip çoklu
Personelin performansını ölçerek çıkan sonuç doğrultusunda ödüllendirme yapmak ve bireylerin gelişime ihtiyaç duydukları alanları belirlemek, - Profesyonel geri bildirim vererek çalışanların takdir
Performans değerlendirmenin yararlarını, Değerlendirenler, Değerlendirilenler ve Örgüt açısından ele alabiliriz. Bireylerin ve kurumun performansının arttırılması, Astları ile iletişimin iyileştirilmesi,
Kirterlerin Belirlenmesi : Performans değerleme sisteminde kriterler, başarıyı etkileyen tüm faktörler göz önüne alınarak seçilmelidir. Görev ve iş analizleri yapıldıktan sonra çalışanların ölçümlenecekleri açık
İşgörenlerin, organizasyona sağladıkları katkıları değerlendirmek için fırsat sunan performans değerlendirme; verimli ve üretken bir organizasyon geliştirmek için gereklidir. Çalışanı sadece işteki başarısı ile değil bütün olarak ele almayı hedefler.
FOCUSPYS: Şimdiye kadar ki en kapsamlı Performans Sistemi
Hayaliniz de ki Performans, Proje ve Kalite Yönetimi, Hepsi bir arada. Hemen Ücretsiz deneyin!
ÜCRETSİZ DENE!